Automatizamos procesos.Potenciamos negocios.

Consultora de inteligencia artificial y automatización. Antes de proponerle nada, le decimos dónde sí conviene automatizar su empresa. Y dónde no.

Empresas con las que
trabajamos

ConstructorasLimpieza industrialLogística y transporteMantenimientoDistribuidorasJardineríaFontaneríaClínicas y consultoriosComercios localesConstructorasLimpieza industrialLogística y transporteMantenimientoDistribuidorasJardineríaFontaneríaClínicas y consultoriosComercios locales

Cualquiera le vende lo que se puede automatizar. Nosotros también le decimos qué no.

Donde casi siempre conviene

  • El dato que hoy se escribe tres veces: cuaderno, Excel y contabilidad.
  • Facturas, tickets y comprobantes que alguien captura a mano.
  • Recordatorios de cobro, vencimientos y renovaciones.
  • Los números del negocio, sin esperar al contador.
  • Las preguntas que su equipo le repite a usted todos los días.

Donde casi nunca conviene

  • La primera conversación de una venta importante.
  • Reclamos y clientes molestos.
  • Lo que lleva criterio fiscal, legal o clínico.
  • La decisión de comprar: se propone, usted autoriza.
  • Descuentos y excepciones.
  • Lo que hoy funciona y de lo que nadie se queja.

No es una frase de venta, es parte de la entrega: todo diagnóstico lleva por escrito lo que no conviene automatizar en su empresa, y por qué.

Cuando el proceso se dibuja, el cuello de botella se ve solo.

Así queda un proceso de cotización a factura en uno de nuestros mapas. Cada carril es una persona. Cambie de vista para ver qué se mueve y qué se queda donde está.

5veces
se escribe el mismo dato
3pasos
pasan por el dueño
ClienteDueñoEquipoSistemaDescuentos y excepcioneslos sigue autorizando usted. Eso no se automatiza.PidecotizaciónCotizade memoriaConfirmael pedidoReenvíaal equipoCapturaen ExcelHace tickety facturaAjustainventarioReenvíala factura
  • Inicio
  • Fin
  • Tarea
  • Tarea que cambia
  • Aquí se vuelve a escribir el dato

Deslice el mapa hacia los lados para verlo completo. Ejemplo ilustrativo. No corresponde a un cliente.

Todo empieza con un diagnóstico.

  1. 1

    Mapa de procesos

    Cómo opera hoy su empresa, paso a paso: quién hace qué y con qué herramienta. Dibujado en BPMN, la notación estándar para documentar procesos.

  2. 2

    Análisis de oportunidades

    Dónde sí conviene automatizar o usar IA, ordenado por impacto. Cada hallazgo con su evidencia y su fórmula a la vista.

  3. 3

    Estado de vulnerabilidad

    Qué depende de una sola persona, qué datos existen en digital y qué falta antes de automatizar. Aquí va lo que no conviene tocar.

  4. 4

    Roadmap de implementación

    Qué se hace primero, qué después y por qué en ese orden.

El riesgo lo asumimos nosotros.

El diagnóstico se acredita al 100%
Si implementa con nosotros dentro de los 30 días siguientes a la entrega, lo que pagó por el diagnóstico se descuenta completo.
Nada se enciende sin su aprobación
Ninguna automatización toca a sus clientes ni a sus números hasta que usted la revisó y la autorizó.
Siempre queda un modo manual
Todo lo que entregamos puede seguir operándose a mano si la automatización se cae. Va escrito en la propuesta.
Sin contratos forzosos
Cancela cuando quiera con 30 días de aviso. La mensualidad cubre monitoreo, ajustes y soporte, no la renta de un programa.
Programa fundador
Las primeras empresas que implementen conservan 30% de descuento en la mensualidad a cambio de documentar su caso. Disponible hasta completar tres.

Lo que no le vamos a prometer

  • Un porcentaje de aumento en ventas.
  • Que la IA reemplace a alguien de su equipo.
  • Resultados en la primera semana.
  • Timbrar facturas por usted: la responsabilidad fiscal se queda con su contador.

Preferimos que nos diga «es más que eso» a que nos diga «eso no es cierto».

Quince minutos para saber si podemos ayudarle.

Cuéntenos cómo opera su empresa. Si no es para nosotros, se lo decimos en esa misma llamada.

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